Entretien avec Stéphane Juguet – agence What Time Is I.T. [2nd partie]

Stéphane Juguet, avec son agence What Time Is I.T., est l’un des acteurs du groupement chargé de la rénovation urbaine de la ZAC Ivry Confluences.

Il a investi le quartier l’an dernier, le sillonne, l’étudie. URBANICC a voulu entendre et vous transmettre les propos de cet anthropologue à ce point d’étape. « POP City », « La Miroiterie », « ivrynage », « Concert’Action », « diagnostic anthropologique », « comité éditorial », « BETA-programme », « ligne de front », « pétales », « Communic’Action » sont quelques-uns des concepts qu’il développe ici.

Interview conduit par URBANICC le 16 octobre 2020 – [seconde partie] [consulter la première partie].

A côté du comité de pilotage qui donne les orientations et qui est une structure d’arbitrage, du comité technique qui doit traduire les orientations du comité de pilotage, je souhaiterais la création d’un comité éditorial qui renvoie à la notion de « mise en récit ».

Un nouveau lieu a été ouvert, « La Miroiterie » : quelles sont les différentes fonctions qui étaient prévues ? Quelles sont les activités qui fonctionnent aujourd’hui ?

D’abord La Miroiterie est une maison de projet de nature différente de ce que l’on rencontre trop souvent, à savoir un lieu avec un récit institutionnel pour « vendre » le projet.

L’intention est que ce lieu soit certes au service du projet urbain, mais aussi au service des habitants. Notre objectif est d’en faire un lieu-ressource pour les habitants, ainsi qu’un lieu d’incubation d’activités que l’on souhaiterait voir émerger demain en RDC des immeubles. Il doit être un lieu de sociabilité et de convivialité permettant que la parole circule dans d’autres contextes que les seules joutes verbales à l’occasion de rencontres trop formelles (même si elles sont nécessaire).

Aujourd’hui on a réussi à mettre en place la « Cour-Cyclette », l’atelier de réparation de vélos est actif, ouvert du lundi au samedi. Pour accompagner les résidents, nous avons imaginé un bail 3/6/9 mois avec un loyer progressif pour tendre en fin de période à un loyer proche du marché. Après cette incubation, cet atelier pourra éventuellement s’installer dans les nouveaux lots et les nouveaux rez de chaussée qui vont émerger.

Nous sommes également un espace de Co-Working : par exemple 2 personnes du Far West viennent travailler car leurs conditions de logement rendent difficile le télétravail.

Nous avons également installé un dispositif d’exposition que nous avons testé cet été, même si nous n’avons pas pu l’animer comme nous l’aurions souhaité.

Enfin nous accueillons des événements, par exemple dans le cadre du festival « 94 ça chauffe » (projection d’un film, avec débats). Autre exemple, celui du CDT 94 (comité départemental du tourisme) qui  a réuni une quarantaine d’acteurs à La Miroiterie pour engager une réflexion sur le rapport à la Seine qu’ils auront lors du prochain été (ces acteurs qui tiennent des lieux, les acteurs du port , du tourisme…). Malgré la COVID nous avons impulsé quelques initiatives.

La miroiterie pourra également mettre à disposition des espaces de réunion à des collectifs comme URBANICC tout en respectant la liberté de parole et la confidentialité des échanges.

Une personne  a été recrutée comme régisseur du lieu et médiateur. Le lieu est ouvert de 9H à 18H, du mardi au samedi. En fonction de notre grille de programme, nous modifierons certainement ces horaires.

La participation citoyenne est fortement malmenée par la crise COVID-19. Quelle place restera-t-il pour intégrer les demandes des habitants ?

La COVID a donné un coup d’arrêt à la dynamique qui commençait à s’enclencher. La Miroiterie est un équipement qui n’a pas été véritablement activé (par exemple le  lieu de convivialité qu’est le bar). Il est difficile de faire de la concertation quand on ne peut pas rencontrer les gens, notamment quand on avait parié essentiellement sur des dispositifs « hors les murs » pour aller chercher la paroles des gens qui ne s’expriment pas dans les réunions publiques. Notre souhait était de nous déployer dans l’espace public donc les mesures sanitaires ont été fatales à ce plan d’actions.

Et pourtant il faut continuer à avancer. Quelles sont, aujourd’hui, mes réflexions pour que la concertation trouve sa juste audience dans ce contexte. Je vais prochainement les présenter à la SADEV :

• Premièrement, s’appuyer sur la petite maquette qui se trouve à l’entrée de La Miroiterie. Elle héberge  plein de solutions autour du thème de la ville en transition (ferme urbaine, atelier de réparation de vélos, systèmes de production d’énergie qui pourraient être portés par des citoyens, le rapport à l’eau, une école….) donc tous les ingrédients de cette notion de ville en transition. Je souhaiterais mettre en place des ateliers permettant aux habitants de venir « piocher » des idées dans cette maquette et de chercher à les transposer à l’échelle d’un îlot, notamment celui du BHV. Tout cela pour imaginer les usages que cette idée d’Ivrynage pourrait accueillir. Nous appelons cela des ateliers de scenarii.
• Un deuxième type d’ateliers avec des dispositifs très ludiques pourrait être mobilisé pour rencontrer les habitants dans l’espace public (si j’y ai droit) : « jouer carte sur table ». Des prétextes à l’échange et au débat pour dédramatiser la prise de parole à travers un jeu ludique dans lequel chacun se sent autorisé à parler.
• Un troisième type d’interventions concernerait les groupes constitués (les écoles, un lycée, des étudiants, Urbanicc…). Je pourrais intervenir en lieu clos devant des représentants de ces groupes en respectant les  précautions liées à la COVID avec une série de questions que l’on appelle « BETA-programme » ( B pour bâtiment / E pour emploi / T pour transport / A pour alimentation et commerces de proximité). Ces questions pourraient être définies dans le cadre du comité éditorial.

Les prochaines étapes avec les habitants, dans ce contexte de COVID ?

Il m’a été demandé de faire des propositions pour définir une de feuille de route de la concertation pendant la COVID avec la SADEV et la Ville. J’ai évoqué avec vous les ateliers que je souhaiterais mettre en œuvre.  Il faut en valider les principes, les thématiques que l’on pourrait travailler ensemble et la faisabilité au regard du contexte sanitaire.

La deuxième étape, c’est de faire en sorte que tout ce qui s’est passé de très positif autour de la Guinguette soit optimisé et ait un prolongement. Elle est l’incarnation du partenariat efficace entre la SADEV et la ville pour monter rapidement un projet au service des habitants.

Quelles alternatives au présentiel pour rendre compte de l’état d’avancement du projet, la réunion publique ayant été annulée? Je dois m’entretenir très prochainement avec les services de la ville et SADEV pour définir la nouvelle stratégie de « Communic’Action » à mettre en œuvre. Se posera la question des supports de communication (numérique), peut-être de faire de La Miroiterie un lieu média tel que je l’ai imaginé. Se posera également la question des supports à envisager pour rendre compte de l’état d’avancement du projet et des étapes de livraison et de rencontres avec les habitants.